農資店家（jiā），能不能“擺地攤”？

“看（kàn）著鬧（nào）蒙，想著有道，這出門擺攤的買賣，農資（zī）人做，還是不做？”
這不是一個趕時髦的“熱門（mén）”話茬，實實在在是農資店家經營者們（men）大多（duō）議而不決的經營熱點。
後疫情時代，經營困惑，生意難做，經濟下（xià）行，危機時有。這樣的關頭，經營市場裏掀開（kāi）一扇窗戶，投過來諸多別樣的風（fēng）景（jǐng），逗引著，誘（yòu）惑著，於是，農資店的（de）人們就（jiù）議論起來，琢磨開（kāi）來——
問（wèn）題的提出
近階段以來，一股市場潮湧動起來，“擺地攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動（dòng）經商的風潮熱鬧起來，似（sì）乎旋即形成了特（tè）殊的地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有的（de）農資店家就試著打探，先是出門店設攤位，再則離（lí）店擺個輕便靈活的小買賣，用（yòng）試試看的舉動打探市場：農資能不（bú）能“擺地攤”？
眼前的“地攤經濟”複述現象，是在後疫情（qíng）時（shí）期出現的非常而應（yīng）時之舉，其政策性、先導性、時段性的問（wèn）題，還沒有統一公認的說法，各地都有著各自的做法與規約。有些地（dì）方麵對著地攤經濟的（de）到來依然在觀望，更多的則在等待。所（suǒ）有這些都是與已經納入現（xiàn）代市場管理軌跡的現（xiàn）狀有關（guān）。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地（dì）攤經濟（jì）“解”與“禁”這個問題（tí）吧。當前，解禁地攤經營問（wèn）題是後疫情時期，市場經營與管理調整期的產物（wù）。
解禁地攤經營，釋放供需潛能，方便民眾生活，活躍市場流通，此舉深受社會歡迎，更（gèng）是底層消費者、從業者求之不得的大好事、大善事。
曾幾何時，我們的城市與鄉鎮集市中，地攤經營形式活躍，方便、實惠的靈活（huó）的市民化（huà）營銷與運作，成（chéng）為相當長時（shí）期中的特色（sè）經濟，是市場經濟中（zhōng）一幅動感圖標。
在後來的市場管理模式進化中（zhōng），對地攤經營采（cǎi）取（qǔ）了有（yǒu）集中到取消的（de）演繹過程，為適應新市場化管理的（de）現代需要，地攤經營（yíng）、出攤買賣、地攤經濟做出了“犧牲”，在（zài）更多地方被壽終正寢了。
不過，地（dì）攤經營中蘊涵著（zhe）巨大的就業群落，化解著大量的社會閑（xián）散勞動力就（jiù）業（yè）壓力（lì），對這些社會公共問題，地攤經營活動同樣在消化著社（shè）會不安定因素；由地攤經營（yíng）派生出來的地攤經濟，還是解決諸（zhū）多（duō）底層（céng）民眾生活來源或不足補充的“蓄水池”，同樣（yàng）又是城市民生經濟中得以“體外循環”的有益補給。在類似“新冠疫情”特殊時期，給地攤經營“解”開“禁”，既是市場（chǎng）需（xū）要（yào），民生（shēng）需要，更是社會治理的階段性決策。對做好“六（liù）保”、維護“六穩”，意義（yì）非同凡響，出台如此（cǐ）惠民之策，確係民生大策，興業富民妙計。
然而，市場（chǎng）運營的現代化，是社會經濟前行的必然趨勢！我們在開放地攤（tān）經營，做活地攤經濟的同時，還得在（zài）管理與規整上調整（zhěng）與提高，諸如：合適地點、劃區經營、分時開（kāi）放；在經營場地區域的（de）現場（chǎng）管理中，解決好一些實際問題，加（jiā）強（qiáng）地攤經（jīng）營中的常（cháng）態化、科學化管理，諸如：噪（zào）音問題、環境（jìng）問題、假冒偽劣問題等，就不（bú）要被“邊緣”，被“弱（ruò）化”。
“解”“禁”之間是管理！隻（zhī）“解”無“禁（jìn）”，便會一放則亂（luàn），隻“禁”不“解”，又會（huì）導致一抓就死。在（zài）地攤經濟運作中，真正做到有所放，有所管；有所“解”，有（yǒu）所“禁”。該放則放足，該管（guǎn）則管實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不（bú）撒手！從而保障地攤經營與地攤經濟進展有序，運營有序，更能保障市民們生活有序。
農（nóng）資市場，“解”不得“禁”
說了這麽多地（dì）攤經營、地攤經濟的“解”與“禁”，再回到農（nóng）藥（yào）化肥（féi）農資能不能“擺地攤”，重（chóng）新入伍“地攤經濟”的話題。以愚之見，由此三條“解”不得“禁”
 其一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進（jìn）入現今的市場經營規則，已經建立了農藥、化肥、農資的專屬體係，形成了比較（jiào）規範（fàn）的營銷、生產、研發格局，織成了比較適合農（nóng）資消費的（de）流通渠道網，如果盲目追隨市場風潮，就會“破網”“亂營”，讓（ràng）好不容易才（cái）建立起來的運營係統“分崩離析”，一盤散沙式的紛亂市場狀態，將令“專屬區”解（jiě）體，難以形成健康發展的合力。
其二，農資，有著針對性特強的市場，“解”之，會雜。
從各種品牌的農資、農藥、化肥之客戶屬性看，都（dōu）存在著原已建有（yǒu）特（tè）定的供需約定，是買方、賣方（fāng）經過多年合作磨合，自成（chéng）一體的“配偶式”互動。簡單地（dì）“出（chū）位擺攤”不過是一時（shí）覺得（dé）新鮮的“弄潮”而已，不僅不能長久（jiǔ），而且會（huì）摻雜經營者（zhě）、消（xiāo）費者的成員（yuán）隊伍，弱化針對（duì）性市場與消（xiāo）費購買方之間的正常互動。
其三，農資，具有社會應用的安全約定，“解”之，有險。
農資經營中的品類裏，類似農藥的監控（kòng）、經營、使用，有著專業的安全（quán）程序（xù）與規範，而大宗的化肥與海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量（liàng）控製應用的規則與要求，那些有毒類（lèi）農藥則（zé）是靠著（zhe）市場規範經（jīng）營（yíng）中的監管，來履行農資營銷中的“對社會應用的安全（quán）約定”，效仿其他商品的地攤式（shì）買賣，會給社會散播隱（yǐn）患，加重農藥散亂等社會公共風險存在，“解”之，大有風（fēng）險所在！
誠然，農資概念寬泛，涵蓋量雲眾，諸如那些常規（guī）的勞動工（gōng）具、小型器械之類的出店“練攤”，過過“地攤經營”之癮，這倒也無可非議。不過，農友們已經習慣（guàn）了（le）進你家（jiā）店堂，購你家農資，隻要所需，就會進店上櫃選（xuǎn）賣，又何必為了趕風潮，而花費氣力另起爐灶，擺攤設（shè）點，吆喝兜售呢？