農資市場可謂是很糾結,如何才能做到廠、商、農三者的(de)真正共贏?
近(jìn)年來,農資市場可謂是很糾結,無論(lùn)是廠商的博弈,還是(shì)經銷商之間的(de)惡性競爭(zhēng),目的無(wú)非是提高銷量、擺脫困境、增加利潤。農資市場新舊產品競爭激烈,老產品為什麽不上量了呢?
如(rú)今的農(nóng)資市(shì)場上有各種各類的產品,新舊產品的競爭也日益激烈。有一些曆經多年的老產品,經久不衰,但(dàn)銷量也在逐漸的下降了,這是什麽原(yuán)因呢?老(lǎo)產(chǎn)品為什麽不上量(liàng)了呢?今年下半年農資營銷如何突圍?狠抓(zhuā)這四點!
2018年已過去(qù)一半,很多經銷商朋友的生意都(dōu)不盡人意。量價低迷、政策高壓(yā)、成本上漲、用(yòng)戶需求改(gǎi)變等諸多因素影響,使得傳統農資營銷已(yǐ)經失靈。農資經銷(xiāo)商與小品牌廠家合作,要留意(yì)哪些坑?
小(xiǎo)品牌(pái)經營靈(líng)活,在與廠商打交道過程中(zhōng)有話語權,廠商支持力(lì)度大,產品市場潛力大,產品利潤高,壓貨壓力小等等,這麽多經營小品牌(pái)的優勢,讓我們農資經銷商不能簡單(dān)地拒絕它。農資(zī)門店:怎樣才能(néng)讓客(kè)戶再來?
從幾何學角度來(lái)說,相信大家都會認為兩點之間距(jù)離 短,但有這麽(me)一個故事:一個商人經過一片浩瀚無邊(biān)的沙漠時迷了路,但他認為兩點之(zhī)間 短的距離是直線...農資行業(yè)能否學習(xí)小米?顛覆式成功有可能嗎?
農資,作為根植於 傳統行業(yè)的行業,妄圖用某一種方式迅(xùn)速顛覆,取得小米式的(de)成功,那是不可(kě)能的。